Gestão Processos Gerais, Logísticos, Suprimentos E Produção é bom? O que é?
Logisticos Oficial Treinamentos E Comunicacao De Logistica E Scm Ltda
O que diz o criador LOGISTICOS OFICIAL TREINAMENTOS E COMUNICACAO DE LOGISTICA E SCM LTDA?
*Sobre o Curso: Processos logísticos são importantes ao longo de sua carreira pelas diversas áreas da empresa. Um gestor pode se deparar com um processo logístico, uma vez que este está direta ou indiretamente relacionado com todas as áreas da empresa – produção, vendas, finanças, etc – sendo, portanto, de grande valia que ele entenda do que se trata isto. O objetivo macro de um processo logístico é tentar encontrar a melhor forma de se produzir e distribuir aquilo que é produzido pela empresa (bens ou serviços), considerando a forma como o mercado utiliza estes produtos. Neste curso você vai aprender como fazer uma excelente gestão de processos, como aperfeiçoar e fazer melhorias em processos gerais e atuais, além de aprender como desenvolver processos Logísticos que envolve toda gestão de processos na área de Logística, Suprimentos, Produção, Distribuição e áreas relacionadas que possuem conexões integradas com as demais áreas da organização. Carga Horária do Curso: Este curso tem 7 HORAS DE CARGA HORÁRIA de conteúdo + 3 HORAS DE CONTEÚDOS complementares de estudo: vídeos, livros, e-books e outros vídeos importantes de base TOTALIZANDO 10 HORAS DE CARGA HORÁRIA TOTAL. Lembrando que você poderá assistir às aulas no seu ritmo, de acordo com a sua disponibilidade de tempo e urgência. Você terá acesso a uma plataforma de curso EAD totalmente customizada para atender às suas necessidades e garantir a qualidade da transmissão. *Conteúdo Programático: Aula 1. Definição e Conceito de Gestão de Processos Aula 2. Objetivo BPMN e Vantagens Aula 3. Vantagens Aula 4. Fase 1 e 2 da Gestão de Processos Aula 5. Fase 3 e 4 da Gestão de Processos Aula 6. Fase 5 e 6 da Gestão de Processos Aula 7. Aplicação 01 da Gestão de Processos Aula 8. Aplicação 2 e 3 Aula 9. Aplicação 3 Aula 10. Definição de Diagnóstico Organizacional Aula 11. Fornecedores II e Colaboradores Aula 12. Gestores e Clientes/Mercado Aula 13. Estimular Inovação Aula 14. Processos Prioritários Aula 15. Processos Prioritários II Aula 16. Exemplo de Criação de Processos Aula 17. Quando Criar Aula 18. Como Criar Aula 19. Paradoxo da Logística Aula 20. Logística na Empresa Aula 21. Entendendo a Gestão de Processos na Logística Aula 22. Gestão de Processos em Suprimentos Aula 23. Logística em Suprimentos Aula 24. Logística em Suprimentos II Aula 25. Processo de Logística de Produção Aula 26. PDCA Aula 27. Processo de Produção? Aula 28. Informação de Distribuição Aula 29. Canais de Distribuição Aula 30. Canais de Distribuição II Aula 31. Simbologia Aula 32. Fluxograma Horizontal e Vertical Aula 33. Vantagens - Vertical Aula 34. Notações Modelo BPMN Aula 35. Símbolos Usados Aula 36. Cases de Gestão de Processos Aula 37. Bureau Veritas Aula 38. Bureau Veritas e Alog - Data Center Aula 39. Gestão de Processo Eficaz Aula 40. O que Analisar? Aula 41. Para uma Efetiva Gestão de Processos *Incluso no Curso: Conteúdo digital complementar exclusivo do participante Certificado reconhecido pelo mercado com validade nacional e internacional Material didático completo em PDF + Livros de Logística Empresarial para suporte Suporte para tira-dúvidas direto com a Bia em grupo VIP exclusivo de alunos no TELEGRAM
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