Eliminação De Desperdícios é bom? O que é?

Bruno Tbi

O que diz o criador Bruno TBI?

A eliminação dos sete desperdícios é uma prática associada ao Lean Manufacturing, uma filosofia de gestão que visa a maximização do valor entregue ao cliente, eliminando desperdícios e otimizando processos. Os sete desperdícios, também conhecidos como "Mudas", são conceitos fundamentais nessa abordagem. Aqui estão eles: Superprodução: Produzir mais do que o necessário ou antes da demanda do cliente. Isso pode resultar em excesso de inventário, maior espaço de armazenamento necessário e custos associados. Espera (Tempo Ocioso): Tempo em que pessoas, máquinas ou materiais estão esperando por algo. Isso inclui tempo de inatividade de máquinas, esperas entre processos e tempo ocioso de funcionários. Transporte: Movimentação excessiva de materiais ou produtos entre diferentes locais. O transporte desnecessário pode aumentar o risco de danos e aumentar os custos logísticos. Processamento Excessivo: Realizar mais trabalho do que o necessário para produzir o produto desejado. Isso pode incluir etapas de produção desnecessárias, verificações excessivas e retrabalho. Inventário (Estoque): Manter mais materiais ou produtos do que o necessário. O excesso de inventário pode levar a custos adicionais de armazenamento, obsolescência e dificuldades em identificar problemas rapidamente. Movimentação (Movimento): Movimentos desnecessários de pessoas durante o processo de produção. Isso pode incluir buscar ferramentas, caminhar excessivamente ou realizar movimentos que não agregam valor. Defeitos (Produtos Defeituosos): Produção de produtos que não atendem aos padrões de qualidade. Isso pode levar a retrabalho, custos adicionais e insatisfação do cliente. Para eliminar esses desperdícios, as organizações adotam práticas como: Sistema Just-In-Time (JIT): Reduz a superprodução e o estoque ao produzir somente o que é necessário, quando é necessário. Kanban: Sistema visual que ajuda a controlar o fluxo de trabalho, minimizando o estoque e otimizando o processo de produção. Poka-Yoke (Prova de Erro): Implementação de dispositivos ou procedimentos que ajudam a prevenir erros e defeitos. Melhoria Contínua (Kaizen): Processo de constante melhoria, envolvendo todos os níveis da organização na identificação e eliminação de desperdícios. A eliminação dos sete desperdícios não é apenas uma prática para a indústria, mas pode ser aplicada em vários setores para melhorar a eficiência, a qualidade e a satisfação do cliente. Curso didático e detalhado sobre os principais tipos de desperdícios, suas causas e contramedidas, com suporte com o consultor via Whatsapp, e-mail ou DM no Instagram. Consultor Eng. Bruno Del Ghingaro Telefone / Whatsapp: (19) 99680-5665 E-mail: tbiconsultoriaetreinamentos@gmail.com Instagram: @tbiconsultoria

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